Fundacja InMarket
Майстер-класи
Наші Майстер-Класи розроблені, щоб допомогти вам розвивати свій бізнес, зосереджуючись на практичних аспектах менеджменту, маркетингу та фінансів.
Кожен майстер-клас – це можливість:
-
Отримати інструменти, які ви зможете запровадити у своїй компанії завтра.
-
Зрозуміти, як уникнути найпоширеніших помилок і використовувати сильні сторони вашої компанії.
-
Навчитись застосовувати сучасні бізнес-стратегії, які працюють навіть під час кризи.
Переваги:
-
Розробка ефективної маркетингової стратегії.
-
Освоєння навичок ефективних переговорів та продажів.
-
Навчитесь складати фінансові плани та керувати грошовими потоками.
-
Ви відкриєте нові джерела доходу для своєї компанії.
-
Ви налагодите контакти з іншими підприємцями та отримаєте корисні контакти.
-
Ви зможете впевнено представляти свою компанію на міжнародних ринках.
02
Маркетингові стратегії та бренд-менеджмент (6 год.)
Опис: Глибоке занурення в сучасні маркетингові стратегії, бренд-менеджмент і створення сталого іміджу компанії.
Основні теми: розбудова бренду, управління репутацією, контент-маркетинг, цифровий маркетинг.
Практичне завдання: Розробка маркетингового плану Вашої компанії.
03
Фінансове планування та фінансовий менеджмент (5 год.)
Опис: Зрозумієте основи фінансового планування, бюджетування, управління грошовими потоками та інвестиціями.
Основні теми: Бюджетування, фінансовий аналіз, управління витратами, фандрайзинг.
Практичне завдання: Складання фінансового плану та прогнозування доходів і витрат.
04
Написання бізнес-плану
(8 годин)
Опис: Створіть детальний бізнес-план для відкриття чи розширення свого бізнесу. Визначити стратегію, фінансові прогнози та план дій.
Основні теми: Структура бізнес-плану, дослідження ринку, операційний план, фінансовий прогноз.
Практичне завдання: Написати повноцінний бізнес-план Вашої компанії, враховуючи всі необхідні моменти.
05
Переговори та управління конфліктами
(4 години)
Опис: Майстер-клас з ефективних переговорів та управління конфліктами в бізнесі.
Основні теми: Стратегії ведення переговорів, техніки управління конфліктами, комунікативні навички.
Практичне завдання: Рольові ігри про переговори та вирішення конфліктів.
06
Лідерство та управління командою
(6 годин)
Опис: Як стати ефективним лідером і створити сильну команду. Розгляд моделей лідерства та стратегій управління.
Основні теми: стилі лідерства, мотивація команди, делегування, управління змінами.
Практичне завдання: Вправа, спрямована на визначення власного стилю лідерства та розробку плану розвитку лідерських якостей.
07
Управління бізнес-процесами та операційна ефективність (5 годин)
Опис: Глибоке розуміння основ управління та оптимізації бізнес-процесів. Як забезпечити ефективність оперативної діяльності.
Основні теми: Основи BPM (Business Process Management), аналіз та вдосконалення процесів, Lean менеджмент, автоматизація.
Практичне завдання: Картування та оптимізація бізнес-процесів у власній компанії.
09
Цифрова трансформація та ІТ-стратегії
(6 годин)
Опис: Як за допомогою сучасних технологій покращити бізнес- процеси та досягти конкурентної переваги.
Ключові теми: Цифровізація бізнесу, автоматизація процесів, використання великих даних.
Практичне завдання: Розробити цифрову стратегію вашої компанії.
10
Міжнародний бізнес і вихід на нові ринки
(6 годин)
Опис: Основи міжнародної торгівлі та виходу на нові ринки. Розробка експортної стратегії.
Основні теми: Вихід на нові ринки, культурні особливості бізнесу, управління міжнародними відносинами.
Практичне завдання: Розробка стратегії в иходу Вашої компанії на новий ринок.
Усі Майстер-Класи проходять онлайн, після навчання ви отримаєте необмежений доступ до запису зустрічі.
Є можливість придбати лише 1 цікавий тренінг або оплатити всі 10 тренінгів за акційною ціною.
