Fundacja InMarket
Модуль 1
Основи бізнес-моделі
Чому варто пройти цей курс?
Практичний підхід
Усі отримані знання та стратегії можна легко застосувати в реальному бізнесі.
Експертна підтримка
Ви отримаєте зворотній зв'язок і професійну підтримку на всіх етапах.
Модульна структура
Курс розділений на 5 основних модулів, кожен з яких охоплює ключові аспекти розвитку бізнесу.
Сумісність із сучасними трендами
Ми використовуємо новітні знання з управління бізнесом, щоб допомогти вам залишатися конкурентоспроможними.
Для кого призначений цей курс?
Програма онлайн курсу:
Модуль 1
Основи бізнес-моделі
(Бізнес-модель Canvas)
-
Що таке бізнес-модель?
Дізнайтеся про 9 основних блоків полотна бізнес-моделі та їхню роль у вашому бізнесі. -
Створення власної бізнес-моделі
Інструменти для створення унікальної моделі, яка враховує потреби клієнта та умови ринку. -
Як полотно допомагає структурувати ваш бізнес?
Огляд основних блоків, таких як клієнтські сегменти, ціннісні пропозиції, канали, ключові ресурси тощо. -
Практичні кейси
Аналіз реальних прикладів успішних бізнес-моделей та їх вплив на розвиток компаній.
Модуль 2
Маркетинг і обслуговування клієнтів
-
Сегментація клієнтів
Як зрозуміти, хто ваші основні клієнти і чому це важливо для успіху вашого бізнесу. -
Ціннісна пропозиція
Як створити унікальну пропозицію, яка відповідатиме потребам вашої аудиторії. -
Канали зв'язку
Як ефективно донести свій продукт або послугу до клієнтів, використовуючи найкращі маркетингові канали. -
Побудова довгострокових відносин з клієнтами
Стратегії підтримки та зміцнення відносин з клієнтами, які забезпечують лояльність клієнтів.
Модуль 3
Управління фінансами та ресурсами
-
Джерела доходу
Які моделі доходів підходять для вашого бізнесу та як вибрати найкращий варіант. -
Структура собівартості
Зрозумійте свої основні витрати та те, як їх зменшити, щоб підвищити прибутковість. -
Рентабельність бізнесу
Як розраховувати та управляти фінансами для досягнення сталого розвитку бізнесу. -
Фінансовий контроль
Як створити систему фінансового контролю, щоб уникнути ризику та забезпечити сталий розвиток.
Модуль 4
Партнери та командоутворення
-
Ключові ресурси
Що потрібно для стабільної роботи вашої компанії та як ефективно використовувати наявні ресурси. -
Партнерство
Як знайти надійних партнерів і створити вигідні умови для співпраці. -
Керівництво командою
Вивчення принципів командоутворення, мотивації співробітників та ефективного менеджменту. -
Відносини з партнерами
Стратегії побудови довгострокових і взаємовигідних відносин з партнерами.
Модуль 5
Операційні процеси та масштабування
-
Ключові види діяльності
Як визначити основні бізнес-процеси, які визначають успіх вашої компанії. -
Оптимізація процесів
Методи оптимізації операцій для зниження витрат і підвищення ефективності. -
Автоматизація бізнес-процесів
Як запровадити інноваційні рішення автоматизації, щоб звільнити час для стратегічних завдань. -
Масштабування бізнесу
Як підготувати свою компанію до розвитку, зберігаючи при цьому якість продукції чи послуг.
автор курсу
Іван Герасименко
-
Кандидат наук, ментор і консультант спільнот і бізнес-клубів
-
Навчав понад 300 підприємців
-
Провів більше 700 консультацій
-
20-річний досвід роботи у великих компаніях і ведучих бізнесах (виробництво, транспорт, управління інвестиціями, ІТ, афілійований маркетинг, EdTech проекти)
-
співпраця з найбільшими аудиторськими компаніями
Що ви отримаєте протягом 7 днів:
Розуміння своїх сильних сторін
Ви визначите, що робить вас унікальними, і використаєте це на свою користь.
Ефективний тарифний план:
Як зробити свій продукт привабливим і прибутковим одночасно.
Налаштування маркетингових інструментів:
Створіть просту, але ефективну стратегію залучення нових клієнтів.
Чіткий план на наступні 30 дн ів:
Розробіть покрокову стратегію для масштабування свого бізнесу та збільшення прибутку.
Кому буде корисний цей курс?
Люди готові до активної роботи
курс вимагає відданості та застосування знань на практиці.
Люди відкриті до змін
курс пропонує нові підходи та інструменти для впровадження, які допоможуть підвищити ефективність.
Люди, які хочуть краще зрозуміти бізнес- моделі
Курс допоможе вам глибше зрозуміти бізнес-моделі та приймати зважені рішення.
Люди з ідеєю чи гіпотезою
курс допоможе вам перевірити життєздатність вашої ідеї та створити чіткий план дій.
Люди, які шукають інструменти для оптимізації процесів
Курс надає практичні інструменти для оптимізації роботи команд і бізнес-процесів.
Кому не варто проходити цей курс?
Для тих, хто шукає швидких результатів без зусиль
курс вимагає активної участі та застосування знань на практиці.
Підприємці, які не готові до змін
якщо ви не бажаєте впроваджувати нові підходи та стратегії у своєму бізнесі, цей курс може бути для вас неефективним.
Тариф СТАНДАРТ
€500
€50
Для тих, хто любить навчатися самостійно і потребує базової підтримки.
Ідеально підходить для людей, які хочуть працювати у власному темпі з доступом до всіх матеріалів.
Що включає в себе тариф:
5 уроків записі, доступні в будь-який час.
Одна Q&A сесія для відповідей на ваші питання.
Презентації до кожного уроку, доступні у форматі PDF.
Домашнє завдання до кожного модуля.
тариф ПРЕМІУМ
€1000
€75
Для тих, хто хоче максимальної підтримки під час навчання.
Індивідуальні консультації та чек-листи допоможуть вам швидше досягти результату та зрозуміти всі нюанси вашого бізнесу.
Що включає в себе тариф:
5 уроків записі, доступні в будь-який час.
Одна Q&A сесія для відповідей на ваші питання.
Презентації до кожного уроку, доступні у форматі PDF.
Домашнє завдання до кожного модуля.
1 індивідуальна консультація фахівця
(1 година).
2 ексклюзивні чек-листи для фінансового та стратегічного планування.
Якщо у вас виникли запитання, заповніть форму і ми зв'яжемося з вами
Анна, Сфера Краси
Завдяки CANVAS я нарешті зрозуміла, що мені потрібно змінити у своєму бізнесі, щоб розвиватися. Мій прибуток збільшився на 30%!
Ігор, Гастроіндустрія
Курс відкрив мені очі! CANVAS допоміг мені переглянути мою бізнес-стратегію та збільшити дохід.