top of page

Менторська програма
на 3 місяці

1 місяць

Аналіз, створення бізнес-плану та стратегічне планування

  • Зустріч 1 : Визначення цілей менторства, аналіз поточної ситуації в бізнесі чи проекті, SWOT аналіз.

  • Зустріч 2: Створення бізнес-плану: визначення цільових ринків, аналіз конкуренції, оперативне планування.

  • Зустріч 3: Розробка стратегічного плану розвитку бізнесу, визначення основних KPI та дорожньої карти реалізації стратегії.

2 місяць

Розвиток лідерських якостей та управління бізнес-процесами

  • Зустріч 4: Визначення стилю лідерства, робота над розвитком лідерських якостей. Практичні вправи та рекомендації.

  • Зустріч 5: Управління бізнес-процесами: аналіз ефективності поточних процесів, виявлення слабких місць, розробка плану їх оптимізації.

  • Зустріч 6: Впровадження змін у бізнес-процеси, автоматизація, підвищення операційної ефективності.

3 місяць

Оптимізація процесів, масштабування та вихід на нові ринки

  • Зустріч 7: Аналіз ефективності бізнес-процесів, пошук можливостей для подальшої оптимізації.

  • Зустріч 8 : Розробка стратегії масштабування бізнесу, підготовка до виходу на нові ринки.

  • Зустріч 9 : Підготовка до міжнародної експансії: аналіз нових ринків, визначення ключових кроків, розробка плану дій.

Фінальна зустріч:
Підведення підсумків наставництва, аналіз досягнутих результатів, рекомендації щодо подальшого розвитку бізнесу та особистих компетенцій.

Щоб взяти участь у менторстві , заповніть форму нижче.
Після заповнення анкети ми зв'яжемося з вами.

bottom of page