Moduł 1
Podstawy modelu biznesowego
Dlaczego warto wziąć udział w tym kursie?
Praktyczne podejście
Cała wiedza i strategie, których się nauczysz, mogą być łatwo zastosowane w prawdziwym biznesie.
Wsparcie ekspertów
Otrzymasz informacje zwrotne i profesjonalne wsparcie na wszystkich etapach.
Modułowa struktura
Kurs podzielony jest na 5 głównych modułów, z których każdy obejmuje kluczowe aspekty rozwoju biznesu.
Zgodność z nowoczesnymi trendami
Korzystamy z najnowszej wiedzy na temat zarządzania biznesem, aby pomóc Ci pozostać konkurencyjnym.
Dla kogo przeznaczony jest ten kurs?
Program kursu online:
Moduł 1
Podstawy modelu biznesowego
(Model biznesowy Canvas)
-
Czym jest model biznesowy?
Poznaj 9 głównych bloków Business Model Canvas i dowiedz się, jak odgrywają one rolę w Twojej firmie. -
Tworzenie własnego modelu biznesowego
Narzędzia do tworzenia unikalnego modelu uwzględniającego potrzeby klientów i warunki rynkowe. -
W jaki sposób kanwa pomaga ustrukturyzować firmę?
Przegląd głównych bloków, takich jak segmenty klientów, propozycja wartości, kanały, kluczowe zasoby itp. -
Przypadki praktyczne
Analiza rzeczywistych przykładów udanych modeli biznesowych i ich wpływu na rozwój firm.
Moduł 2
Marketing i obsługa klienta
-
Segmentacja klientów
Jak zrozumieć, kim są Twoi główni klienci i dlaczego jest to ważne dla sukcesu firmy. -
Propozycja wartości
Jak stworzyć unikalną ofertę, która zaspokoi potrzeby odbiorców. -
Kanały komunikacji
Jak skutecznie komunikować swój produkt lub usługę klientom przy użyciu najlepszych kanałów marketingowych. -
Budowanie długoterminowych relacji z klientami
Strategie utrzymywania i wzmacniania relacji z klientami, które zapewniają ich lojalność.
Moduł 3
Finanse i zarządzanie zasobami
-
Źródła dochodu
Jakie modele przychodów są odpowiednie dla Twojej firmy i jak wybrać najlepszą opcję. -
Struktura kosztów
Poznaj główne koszty i dowiedz się, jak je obniżyć, aby zwiększyć rentowność. -
Rentowność biznesu
Jak obliczać i zarządzać finansami, aby osiągnąć zrównoważony rozwój biznesu. -
Kontrola finansowa
Jak stworzyć system kontroli finansowej, aby uniknąć ryzyka i zapewnić zrównoważony rozwój.
Moduł 4
Partnerzy i budowanie zespołu
-
Kluczowe zasoby
Czego potrzebujesz do stabilnego funkcjonowania swojej firmy i jak efektywnie korzystać z dostępnych zasobów. -
Partnerstwo
Jak znaleźć wiarygodnych partnerów i stworzyć korzystne warunki do współpracy. -
Zarządzanie zespołem
Poznanie zasad budowania zespołu, motywowania pracowników i efektywnego zarządzania. -
Relacje z partnerami
Strategie budowania długotrwałych i wzajemnie korzystnych relacji z partnerami.
Moduł 5
Procesy operacyjne i skalowanie
-
Kluczowe działania
Jak zidentyfikować główne procesy biznesowe, które decydują o sukcesie firmy. -
Optymalizacja procesów
Metody usprawniania operacji w celu obniżenia kosztów i zwiększenia wydajności. -
Automatyzacja procesów biznesowych
Jak wdrożyć innowacyjne rozwiązania automatyzacji, aby zwolnić czas na zadania strategiczne. -
Skalowanie biznesu
Jak przygotować firmę do rozwoju przy jednoczesnym zachowaniu jakości produktów lub usług.
autor kursu
Ivan Gerasymenko
Doktor nauk, mentor i konsultant wspólnot i klubów biznesowych, posiada 20 lat doświadczenia w pracy w dużych firmach i prowadzeniu biznesu (produkcja, transport, zarządzanie inwestycjami, IT, marketing afiliacyjny, projekty EdTech) oraz współpracy z największymi firmami audytorskimi.
Co otrzymasz w ciągu 7 dni:
Zrozumienie swoich mocnych stron
Zidentyfikujesz to, co sprawia, że jesteś wyjątkowy i wykorzystasz to na swoją korzyść.
Skuteczny plan cenowy:
Jak sprawić, by twój produkt był atrakcyjny i opłacalny w tym samym czasie.
Konfigurowanie narzędzi marketingowych:
Stwórz prostą, ale skuteczną strategię przyciągania nowych klientów.
Jasny plan na następne 30 dni:
Opracuj krok po kroku strategię skalowania swojego biznesu i zwiększania zysków.
Kto odniesie korzyści z tego kursu?
Osoby gotowe na aktywną pracę
kurs wymaga zaangażowania i zastosowania wiedzy w praktyce.
Osoby otwarte na zmiany
kurs dostarcza nowych podejść i narzędzi do wdrożenia, które pomogą poprawić efektywność.
Osoby chcące lepiej zrozumieć modele biznesowe
kurs pomaga w głębszym zrozumieniu modeli biznesowych i podejmowaniu świadomych decyzji.
Osoby z pomysłem lub hipotezą
kurs pomoże sprawdzić żywotność pomysłu i stworzyć jasny plan działania.
Osoby szukające narzędzi do optymalizacji procesów
kurs dostarcza praktycznych narzędzi do optymalizacji pracy zespołów i procesów biznesowych.
Komu nie warto brać udziału w tym kursie?
Dla tych, którzy szukają szybkich rezultatów bez wysiłku
kurs wymaga aktywnego uczestnictwa i zastosowania wiedzy w praktyce.
Przedsiębiorców, którzy nie są gotowi na zmiany
jeśli nie chcesz wdrażać nowych podejść i strategii w swojej firmie, ten kurs może nie być dla Ciebie skuteczny.
Taryfa STANDART
€500
€50
Dla tych, którzy lubią uczyć się samodzielnie i potrzebują podstawowego wsparcia.
Idealny dla osób, które chcą pracować we własnym tempie z dostępem do wszystkich materiałów.
Co obejmuje taryfa:
5 lekcij są nagrywane i dostępne w dowolnym momencie.
Jedna sesja pytań i odpowiedzi, aby odpowiedzieć na pytania.
Prezentacje do każdej lekcji, dostępne w formacie PDF.
Zadania domowe dla każdego modułu.
Taryfa PREMIUM
€1000
€75
Dla tych, którzy chcą maksymalnego wsparcia podczas studiów.
Indywidualne konsultacje i listy kontrolne pomogą szybciej osiągnąć wyniki i zrozumieć wszystkie niuanse Państwa biznesu.
Co obejmuje taryfa:
5 lekcij są nagrywane i dostępne w dowolnym momencie.
Jedna sesja pytań i odpowiedzi, aby odpowiedzieć na pytania.
Prezentacje do każdej lekcji, dostępne w formacie PDF.
Zadania domowe dla każdego modułu.
1 indywidualna konsultacja z ekspertem
(1 godzina).
2 ekskluzywne listy kontrolne do planowania finansowego i strategicznego.
Jeśli masz jakieś pytania wypełnij formularz a my skontaktujemy się z Tobą
Anna, branża Beauty
Dzięki CANVAS w końcu zobaczyłam, co muszę zmienić w moim biznesie, aby się rozwijał. Moje zyski wzrosły o 30%!
Igor, branża Gastro
Kurs otworzył mi oczy! CANVAS pomógł mi zrewidować moją strategię biznesową i zwiększyć dochody.