Program mentoringowy na 3 miesiące
1 miesiąc
Analiza, tworzenie biznesplanu i planowanie strategiczne
-
Spotkanie 1: Określenie celów mentoringu, analiza obecnej sytuacji biznesu lub projektu, analiza SWOT.
-
Spotkanie 2: Tworzenie biznesplanu: określenie docelowych rynków, analiza konkurencji, planowanie działalności operacyjnej.
-
Spotkanie 3: Opracowanie strategicznego planu rozwoju biznesu, określenie głównych KPI oraz mapy drogowej realizacji strategii.
2 miesiąc
Rozwój umiejętności przywódczych i zarządzanie procesami biznesowymi
-
Spotkanie 4: Określenie stylu przywództwa, praca nad rozwojem umiejętności przywódczych. Ćwiczenia praktyczne i rekomendacje.
-
Spotkanie 5: Zarządzanie procesami biznesowymi: analiza efektywności obecnych procesów, identyfikacja słabych punktów, opracowanie planu ich optymalizacji.
-
Spotkanie 6: Wdrażanie zmian w procesy biznesowe, automatyzacja, podnoszenie efektywności operacyjnej.
3 miesiąc
Optymalizacja procesów, skalowanie i wejście na nowe rynki
-
Spotkanie 7: Analiza efektywności procesów biznesowych, poszukiwanie możliwości dalszej optymalizacji.
-
Spotkanie 8: Opracowanie strategii skalowania biznesu, przygotowanie do wejścia na nowe rynki.
-
Spotkanie 9: Przygotowanie do ekspansji międzynarodowej: analiza nowych rynków, określenie kluczowych kroków, opracowanie planu działań.